為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十四五”期間集團公司面臨的新形勢、新要求和新任務(wù),加快推進戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地實施,更好地保障“千億級大型投融資集團”發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。8月30日上午,集團公司特地邀請德勤企業(yè)咨詢(上海)有限公司風(fēng)險咨詢總監(jiān)陳建宇對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行宣貫培訓(xùn)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳寶慶主持了培訓(xùn)會議。
陳建宇從“十三五”戰(zhàn)略回顧、標(biāo)桿企業(yè)研究、戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、集團管控戰(zhàn)略承接、重點專項工程與保障措施等規(guī)劃編制的六個方面對集團公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行了系統(tǒng)講解。并將集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的最新發(fā)展趨勢、政策動向等融入到培訓(xùn)當(dāng)中,助力全體員工充分認識、理解和把握集團公司“十四五”期間發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局以及戰(zhàn)略目標(biāo)。講解有理論、有案例、有數(shù)據(jù),旁征博引,深入淺出,取得了良好效果。
培訓(xùn)結(jié)束后,集團公司總經(jīng)理陳寶慶提出了三點要求:一要進一步提高對戰(zhàn)略規(guī)劃重要性的認識,將《集團公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要》編印成冊,分發(fā)組織學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用。二要抓好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃分解落實,將集團公司決策部署有效轉(zhuǎn)化為年度具體工作計劃,并納入考核。三要根據(jù)發(fā)展形勢變化,及時做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的評估及調(diào)整等相關(guān)工作。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室員工,各權(quán)屬公司班子成員參加了培訓(xùn)。



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