王曰普董事長在講話中充分肯定了集團公司和權(quán)屬公司2017年上半年工作中取得的成績，對當前的經(jīng)濟形勢進行了深入分析，對下半年重點工作任務(wù)進行了安排和部署，并提出了幾點希望和要求。一是要統(tǒng)一思想認識，積極應(yīng)對新形勢新任務(wù)的挑戰(zhàn)。在新常態(tài)這個大邏輯下，把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，合理安排各項業(yè)務(wù)，促進集團公司健康和可持續(xù)發(fā)展；二是要重點工作重點抓，確保質(zhì)量和成效。認真抓好年初確定的五個方面22項重點工作，分析研究影響進度的原因和具體落實措施，明確責任，積極采取應(yīng)對措施，爭取工作主動性；三是要做到不等不靠，全力以赴做好工作推進。要按照簽署的三個年度目標責任書要求，自我加壓，謀劃發(fā)展，推動工作落實；四是要勇于責任擔當，增強履職盡責水平。全體員工特別是中層以上干部，要切實增強責任意識，關(guān)鍵時候要發(fā)揮敢于擔當、勇于擔當?shù)木?，抓重點、破難題，真正擔負起自己應(yīng)盡的責任；五是要全面從嚴治黨，繼續(xù)加強和改進作風和黨風廉政建設(shè)。根據(jù)上級部署和要求，繼續(xù)扎實開展好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“作風建設(shè)年”活動。
王曰普董事長最后強調(diào)指出，集團公司上下要以全市“作風建設(shè)年”活動為契機，按照集團公司創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和年初經(jīng)營計劃，抓改革，促效益，抓投資，促發(fā)展，扎實做好國企黨建工作，以振奮的精神，飽滿的熱情和充足的干勁扎實推進下半年各項工作落實。
集團公司副總經(jīng)理朱洪池主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市國資委派駐集團公司監(jiān)事會主席，集團公司各部室和權(quán)屬公司負責同志參加會議。
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