6月25日，集團公司召開上半年經營運行分析工作會議，全面總結上半年經營運行情況，分析當前形勢和存在問題，安排部署下半年工作。集團黨委副書記、總經理陶金剛主持并講話，集團公司經理層成員，各部室、權屬公司負責人參會。
會議認為，上半年，在集團黨委的堅強領導下，全體干部職工齊心協(xié)力，國企改革深化提升、項目建設、綜合融資成本壓降、招商引資等多項重點工作取得顯著成效，集團經營運行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的態(tài)勢。
會議指出，在充分肯定成績的同時要清醒看到，部分年度經營目標仍需持續(xù)發(fā)力。今年是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革深化提升行動收官之年，也是集團公司轉型發(fā)展的關鍵一年，做好下半年工作責任重大、意義重大，要繼續(xù)保持真抓實干的勁頭，強化擔當、奮勇爭先。
會議要求，要堅持目標導向，確保圓滿完成經營業(yè)績目標。圍繞年度經營考核指標與重點任務，強化調度、精準施策，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動各項指標任務全面落實。要聚焦核心任務，全力攻堅重點工作任務。深化改革攻堅，嚴格對標國務院國資委專題推進會及市國資工作部署要求，確保6月底前高標準完成改革任務；對需要上級政策指引的事項，同步做好預案與溝通協(xié)調，雙管齊下，打贏國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)。超前謀劃“十五五”，主要業(yè)務部室和市場化經營單位要深入研判未來五年發(fā)展方向，形成初步的發(fā)展思路。突破雙招雙引，各個單位要深挖招引優(yōu)勢、創(chuàng)新工作方法，確保完成年度招引任務。要筑牢底線思維，堅決守牢安保維穩(wěn)防線。樹立“安全生產無小事”理念，壓實全員安全責任鏈條，確保安全生產各項措施落地生根、取得實效。同步強化信訪維穩(wěn)與重大風險防范化解，深入排查矛盾隱患，完善應急預案，堅決杜絕群體性事件和系統(tǒng)性風險，合理營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，護航集團發(fā)展。
會議強調，從現(xiàn)在開始要進入全年目標沖刺階段，全力以赴攻堅克難。各單位要切實增強大局意識，把思想認識統(tǒng)一到集團整體發(fā)展上來。要做好統(tǒng)籌協(xié)調，將工作任務和要求分解部署下去，把工作做精做細，形成發(fā)展合力，確保高質量完成年度經營任務。
供稿：陳海濤
審核：孫海龍、傅奕博
發(fā)布：韓雪
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